Micro MBA 3.0 · Programa de aceleración empresarial
No aceleramos ideas: aceleramos empresas que ya venden. Tres personas de tu empresa instalan doce sistemas de gestión en cuatro fases, con inteligencia artificial funcionando en cada uno.
Cohorte 1 del Micro MBA Estándar: inicia el sábado 14 de noviembre de 2026.
Para quién es
Para dueños y gerentes de empresas que ya venden, pero que crecieron sin estructura y hoy sienten que la empresa los maneja a ellos.
Precio con costeo real, margen por producto y punto de equilibrio.
Flujo de dinero a 13 semanas con una alerta de IA que avisa antes del problema.
Comités, delegación por escrito y organigrama de personas y agentes de IA.
Embudo, guion, registro de clientes y asistente comercial con IA.
Procesos documentados con instructivos y verificación digital.
Tres agentes o automatizaciones operando, con las horas ahorradas medidas.
La idea central
Uno genera el dinero; el otro lo conserva y lo multiplica. La mayoría acelera el primero y descuida el segundo: venden más cada año y tienen menos dinero cada año. El Micro MBA trabaja los dos.
El programa
Un sistema no es una clase: es una herramienta funcionando en tu empresa, con responsable, formatos, indicador y su aplicación de IA.
| Sistema | La pregunta que responde | Lo que queda instalado |
|---|---|---|
| Fase I · Gobernar Semanas 1 a 3 | ||
| 1. Radiografía Empresarial y Mandato de Transformación | ¿En qué nivel real está mi empresa y qué me toca cambiar primero? | Diagnóstico 360 con matriz de madurez, semáforo de brechas, ruta de trabajo y mandato firmado por el titular. |
| 2. Mapa Estratégico y Plan de 12 Meses | ¿Hacia dónde vamos y cómo se ve ganar dentro de doce meses? | Mapa estratégico de una página, 3 objetivos con meta numérica, 12 indicadores y 5 iniciativas priorizadas. |
| 3. Sistema de Gobierno y Ritmo de Decisión | ¿Cómo se decide en mi empresa cuando yo no estoy? | Tres comités con agenda y acta, matriz de responsabilidades de las 20 decisiones más frecuentes y tablero de acuerdos. |
| Fase II · Rentabilizar Semanas 4 a 6 | ||
| 4. Oferta, Cliente Ideal y Precio | ¿A quién le vendo, qué le vendo y a qué precio gano de verdad? | Mapa de cliente ideal, matriz de portafolio, calculadora de precio con costeo real y política de descuentos. |
| 5. Máquina Comercial y Retención | ¿Mi crecimiento depende de un sistema o de que yo salga a vender? | Embudo con tasas por etapa, guion de ventas, registro de clientes operando, plan de recompra y referidos. |
| 6. Flujo de Dinero, Margen y Punto de Equilibrio | ¿Cuánto dinero tengo realmente y cuánto necesito vender para no perder? | Flujo de dinero proyectado a 13 semanas, estado de resultados gerencial, punto de equilibrio y política de crédito y cobranza. |
| Fase III · Construir Semanas 7 a 9 | ||
| 7. Arquitectura Organizacional Humano + IA y Delegación | ¿Qué decide cada persona y qué tareas puede preparar un agente de IA? | Organigrama humano + IA, fichas de los 5 cargos críticos, fichas de agente y tres decisiones delegadas por escrito. |
| 8. Procesos Clave y Estándar de Calidad | ¿Mi cliente recibe lo mismo el lunes que el viernes? | Mapa de procesos y 3 procesos clave documentados, con instructivo, lista de verificación digital e indicador. |
| 9. Talento, Desempeño y Liderazgo Medio | ¿Estoy formando a la gente que sostendrá el crecimiento? | Contratación con perfil y prueba técnica, evaluación de desempeño trimestral y ruta de desarrollo del liderazgo medio. |
| Fase IV · Escalar Semanas 10 a 12 | ||
| 10. Agentes de IA en la Operación | ¿Dónde me hace ganar dinero la IA y qué no debo automatizar nunca? | Tres agentes o automatizaciones funcionando y medidos, biblioteca de instrucciones propia y protocolo de uso de IA. |
| 11. Tablero de Control, Datos y Riesgos | ¿Gobierno con datos o con la sensación de que todo va bien? | Tablero de 12 indicadores con alertas, matriz de riesgos y plan de continuidad para los 3 riesgos críticos. |
| 12. Plan de Escalamiento, Estructura y Capital | ¿Cómo crezco tres veces sin quebrar en el intento? | Plan de escalamiento a 3 años con escenarios, expediente para bancos o inversionistas y sistema de ejecución. |
El plus de inteligencia artificial
Cada sistema deja una aplicación de IA funcionando. Y el programa diseña el organigrama de tu empresa: personas que deciden y agentes que preparan, calculan y alertan.
El método
El Método de los tres casos lleva cada tema del caso de otra empresa a un sistema instalado en la tuya. Una sola sesión en vivo por semana.
Tres formas de cursarlo
El mismo método y los mismos doce sistemas, en tres formatos.
Cohorte 1 · inicia el 14 de noviembre
En la fecha que elijas
Próximamente · enero 2027
Calendario de la Cohorte 1
Micro MBA Estándar. Sesiones en vivo los sábados de 07:00 a 10:00, hora de Perú.
| Semanas | Fechas | Qué se trabaja |
|---|---|---|
| S0 | 9 – 13 nov | Inducción: acceso al aula, bienvenida y autodiagnóstico 360 |
| S1 – S3 | 14 nov – 28 nov | Fase I · Gobernar (sistemas 1 a 3) · Mentoría 1 |
| S4 – S6 | 5 dic – 19 dic | Fase II · Rentabilizar (sistemas 4 a 6) · Mentoría 2 |
| Pausa | 20 dic – 3 ene | Fin de año: aula, agentes de IA y soporte siguen activos |
| S7 – S9 | 9 ene – 23 ene | Fase III · Construir (sistemas 7 a 9) · Mentoría 3 |
| S10 – S12 | 30 ene – 13 feb | Fase IV · Escalar (sistemas 10 a 12) · Mentoría 4 |
| S13 – S14 | 20 feb – 27 feb | Integración, medición de resultados, Demo Day ante jurado y graduación |
Micro MBA InHouse
Cuando solo el dueño sabe cómo funciona la empresa, la empresa no puede crecer más que él. El InHouse forma a tu gerencia, tus jefes y tus mandos medios con un lenguaje y unas herramientas comunes.
Cómo trabajamos: diagnóstico, taller de diseño con la gerencia, plan a medida, ejecución híbrida, presentación final y cierre.
Certificación por evidencia
Tabla de calificación de 1,000 puntos: mínimo 700 y los doce sistemas aprobados. Cada participante recibe su certificado individual, verificable con código QR.
Cada sistema se construye con tus ventas, tus costos y tu gente. Nada de ejercicios de manual.
Doce sistemas con responsable, formatos e indicador. Al terminar, la empresa opera distinto y lo puede demostrar.
No es una charla sobre IA: son aplicaciones y agentes funcionando en tu operación.
El titular, su mano derecha y un mando medio. Lo nuevo se adopta porque no depende de una sola persona.
Todo lo que hay que saber y aplicar de un tema, en dos horas académicas. Sin relleno.
Cuatro sesiones privadas por empresa y una clínica en vivo cada sábado para resolver problemas reales.
La empresa entra con un índice de madurez gerencial y sale con otro. El avance se ve en números.
Rúbrica de 1,000 puntos: el certificado respalda lo que se implementó, no solo la asistencia.
Sábados de 07:00 a 10:00, todo grabado. No abandonas tu operación para formarte.
Agentes de IA de consulta las 24 horas, mentor en horario publicado y línea de emergencia con el director del programa.
Cómo postular
Una conversación de 15 minutos para confirmar que el programa le sirve a tu empresa.
Matrícula y designación de los tres participantes.
Acceso al aula y autodiagnóstico 360 desde el 9 de noviembre.
Para empresas que ya venden y crecieron sin estructura: el dueño concentra las decisiones, el dinero no alcanza aunque las ventas suben o el equipo trabaja cada uno a su manera. No es para ideas de negocio.
En el Micro MBA Estándar participan tres personas de la misma empresa: el titular, su mano derecha y un mando medio. En el InHouse participa el equipo que tú definas, hasta 15 personas.
Una sesión en vivo cada sábado de 07:00 a 10:00 (hora de Perú) y el trabajo de aplicación en tu empresa durante la semana. Todas las sesiones quedan grabadas.
La Cohorte 1 del Micro MBA Estándar inicia el sábado 14 de noviembre de 2026 y termina con el Demo Day del sábado 27 de febrero de 2027. El InHouse empieza en la fecha que acuerdes con nosotros.
No. Cada sistema trae su aplicación de IA y el programa te enseña a usarla con los datos de tu empresa.
Un certificado individual de Aceleración Empresarial, verificable en línea con código QR, que se obtiene con un mínimo de 700 de 1,000 puntos y los doce sistemas aprobados.
Te la presentamos en una conversación breve, junto con el detalle del programa y las condiciones de la cohorte. Escríbenos por WhatsApp o agenda una llamada.
El Micro MBA instala los sistemas de gestión en la empresa del dueño. Gerencia Estratégica forma a los gerentes, jefes y mandos medios para que lideren personas y agentes de IA.
Si la respuesta te incomoda, el Micro MBA es para tu empresa. Conversemos 15 minutos.
