Taller intensivo
Para resolver un tema puntual.
De 1 a 3 módulos elegidos por la empresa, con práctica sobre casos reales.
Entregables
- Módulos elegidos
- Entregables de cada módulo
- Certificado verificable
Capacitación en Liderazgo Gerencial
Gerencia Estratégica: liderar personas y agentes de IA
Tus gerentes y jefes aprenden a dirigir un equipo de personas y agentes de IA, decidir con números y sostener la operación sin que el dueño esté encima de todo.
22 módulos · Programa integral de 32 horas · Certificado verificable con código QR.
Lo que hoy le cuesta dinero a tu empresa
Líderes que saben hacer, pero no dirigir
Cuando la segunda línea no lidera, todo vuelve al escritorio del dueño.
- El dueño decide todo y la empresa se detiene cuando él falta.
- Los jefes dominan el trabajo técnico, pero no saben dirigir personas.
- Se decide por intuición, sin indicadores.
- Se contrata por urgencia y se pierde talento.
- Nadie delega: todos apagan incendios.
El contenido
22 módulos, cada uno con un entregable
Cero teoría de relleno: cada módulo se trabaja con el Método 3C (Caso Real, Caso Espejo y Caso Propio) y termina con una herramienta aplicada a la empresa del participante.
Eje 1 · Dirección y estrategia
| Módulo | Entregable para tu empresa |
|---|---|
| 1. Visión de futuro | Visión a 3 años y sus 3 apuestas |
| 2. Gestión estratégica | Mapa estratégico de una página |
| 3. Escalamiento empresarial | Mapa de cuellos de botella para crecer |
| 4. Encadenamiento productivo | Mapa de aliados, proveedores y clientes ancla |
| 5. Innovación y nuevos negocios | Una idea validada con un cliente real |
Eje 2 · Control y decisiones
| Módulo | Entregable para tu empresa |
|---|---|
| 6. Control de gestión | Tablero de indicadores del área |
| 7. Toma de decisiones basada en indicadores | Rutina semanal de revisión de números |
| 8. Lectura de números para líderes no financieros | Lectura del estado de resultados del área |
| 9. Liderar en tiempos de crisis | Plan de contingencia de 30 días |
| 10. Gestión del cambio | Plan para implementar un cambio sin resistencia |
Eje 3 · Personas + agentes de IA
| Módulo | Entregable para tu empresa |
|---|---|
| 11. Gestión de equipos humanos + Agentes IA | Mapa de quién hace qué: persona o agente |
| 12. Delegar efectivamente | Matriz de delegación del líder |
| 13. Cómo contratar talentos | Perfil de puesto y guion de entrevista |
| 14. Dar retroalimentación positiva | Guion de conversación de desempeño |
| 15. Formar sucesores y mandos medios | Plan de desarrollo de un sucesor |
| 16. Manejo de conflictos | Protocolo para resolver conflictos del equipo |
Eje 4 · Influencia y presencia
| Módulo | Entregable para tu empresa |
|---|---|
| 17. Participar en Networking Estratégico | Mapa de 20 contactos clave y plan de acercamiento |
| 18. Comunicación ejecutiva y reuniones que deciden | Formato de reunión de 30 minutos con acuerdos |
| 19. Negociación para gerentes | Preparación de una negociación real |
| 20. Gestión del tiempo del líder | Agenda semanal con bloques protegidos |
| 21. Ética, integridad y antisoborno | Reglas de conducta del área |
| 22. Autoliderazgo e inteligencia emocional | Plan personal de hábitos del líder |
Método 3C
Cada módulo se aprende en tres tiempos
La misma metodología de casos del Micro MBA 3.0: del caso de otra empresa al caso de tu propia área.
C1 · Caso Real
Un caso de una empresa peruana real: el problema, los números, la decisión que se tomó y lo que costó.
C2 · Caso Espejo
Cada líder aplica el marco al caso de otro participante, con el facilitador resolviendo en vivo.
C3 · Caso Propio
Cada líder lo aplica a su área, con sus datos reales, y produce el entregable del módulo. Eso es lo que se evalúa.
Formatos a medida
Elige cómo formar a tus líderes
Todos los formatos parten de un diagnóstico del equipo de líderes y se trabajan con los casos y los números de tu empresa.
Programa por ejes
Para fortalecer una capacidad completa.
Un eje completo: dirección, control, personas o influencia.
Entregables
- Eje completo
- Entregables por módulo
- Seguimiento posterior
Programa integral de 32 horas
Para formar a toda la segunda línea.
Los 4 ejes y los 22 módulos, en varias sesiones, con acompañamiento entre sesiones.
Entregables
- 22 entregables aplicados
- Tablero y matriz de delegación por líder
- Certificado verificable con código QR
In house
Para equipos de una misma empresa o institución.
Diseñado con tus procesos, tus indicadores y tus casos; también para cámaras, cooperativas y municipalidades.
Entregables
- Programa a medida
- Casos de tu organización
- Informe de avance del equipo
Resultados
Al terminar, cada líder sale con sus herramientas
- Su tablero de indicadores y su rutina semanal para decidir con números.
- Su matriz de delegación y el plan de desarrollo de un sucesor.
- El mapa de su equipo híbrido: qué hace cada persona y qué hacen los agentes de IA.
- Su plan de contingencia y su agenda con bloques protegidos.
Diferencia con el Micro MBA 3.0
El Micro MBA instala los activos gerenciales del dueño en 16 semanas. Gerencia Estratégica forma a los líderes de su equipo para que sostengan la operación y crezcan con la empresa.
Preguntas frecuentes
¿Se adapta a mi empresa?
Sí. El programa se diseña a partir de un diagnóstico de tu equipo de líderes y se trabaja con tus casos y tus números.
¿Cuánto dura?
El programa integral tiene 32 horas. También puedes elegir un taller intensivo de 1 a 3 módulos o un eje completo.
¿Cómo se trabaja cada módulo?
Con el Método 3C del Micro MBA 3.0: primero un caso real de una empresa peruana, luego el caso de otro participante resuelto en vivo y, al final, el caso propio de cada líder, donde produce su entregable.
¿Los participantes necesitan saber de tecnología?
No. Aprenden a trabajar con agentes de IA desde cero, con herramientas que ya están a su alcance.
¿Entregan certificado?
Sí, un certificado verificable con código QR.
¿Para quién es?
Para gerentes, jefes de área, supervisores y mandos medios, y para dueños que necesitan formar a su segunda línea.
¿Tu empresa puede funcionar una semana sin ti?
Una conversación de 20 minutos para diseñar el programa que necesitan tus líderes.